ネットワークビジネスで鍛えられる意思決定マネジメント
こんにちは。
B－クワドラント案内人の櫻井です。
毎日楽しく笑顔で生きることをモットーにしています。
笑顔を絶やさず生きていきます。
さて、今回は「ネットワークビジネスで鍛えられる意思決定マネジメント」についてです。
何を持って判断して意思決定するかについての話です。
これは経済性工学の基礎です。
学生時代に聴講した千住鎮男先生（バイオリニスト千住真理子さんのお父さん）
の講義を思い出しながら書いています。
それによると、意思決定は先ず目的を確認することです。
目的が曖昧では意思決定はできません。たとえば、タクシーに乗る場合に
タクシー代を節約したいのか早く目的地に着きたいときでは目的が違います。
次に、比較する選択肢の明確化です。目的を達するためにはいくつかの代替案があります。
「これしかない」と決め付けないでどのような道があるかを考えてみることです。
３番目は、範囲の明確化です。どこが出発点でどこが終点か、つまり、どこからどこまでを考えるかです。
「せっかく払ったのに」と過去から出発して考えると誤った意思決定をすることがあります。
最後に、相違分の比較をすることです。
変わる所だけを考えるのです。
過去を忘れてこれからを比較して
変わるところだけを見て有利な方へ意思決定しましょう。
これらは、ネットワークビジネスを始めるときに必要になるスキルです。
ネットワークビジネスを選択するにはいくつかの候補を探して比較する必要があります。
そして、何を目的にして行なうかによって選び会社は決まります。
さあ、今こそ、繰り返し入ってくる収入を得るB-クワドラントに移動し、
楽しみながら富を築いて、満ち足りた人生を送りましょう。
B-クワドラントの人は何年も楽しみながらお金が入り続けるのです。
何もしないでB-クワドラントに移ることはできないのです。
さあ、やりましょう。
大きな夢を見て、正しいやり方を成功者から聞いて、
より大きな夢に向かっていく人になろう。
目標を持って、下をクリックしてそのやり方を研究してみてください。
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今のあなたのやり方は間違っている
それではまた。
B－クワドラント案内人 櫻井
